Ziel: Reduzierung der Kosten für Produktionsanlauf und Optimierung im laufenden Betrieb
Vorgehen: Einführung der virtuellen Planung für eine Montagelinie
Die jeweiligen Teilprojekte betrafen
- Datenmanagement
- Bereitstellung aller benötigten Daten in der entsprechenden Qualität für Produkt, Betriebsmittel und Gebäude
- Verwendung von Simulationswerkzeugen zur Minimierung von Iterationsschleifen an physischen Prototypen bei Produkten und Betriebsmitteln:
- 3D-Daten für Kontinuierlicher Verbesserungsprozess-Workshops
- Erstellung von Betriebsmitteln
- Montagesimulation in einem virtuellen Raum (Cave)
- Training und Coaching der Mitarbeiter für den Umgang mit digitalisierten Prozessen
- Digitale Planung des Materialflusses
Ergebnis:
- Reduzierung der Anlaufkosten um ca. 40%
- Optimierung ohne Produktionsstopp durch Simulation